發布時間:2019-02-18 16:44 分類:ISO認證資訊
內容摘要:深圳IATF16949體系的公司哪家好深圳艾索咨詢已成功為眾多客戶提供了管理咨詢或認證咨詢服務。其中包括:美的集團、青島海爾集團、TCL空調、格力電器、寶鋼集團、鞍鋼集團、華為技術西安公司、中國移動泉 ...
深圳艾索咨詢已成功為眾多客戶提供了管理咨詢或認證咨詢服務。其中包括:美的集團、青島海爾集團、TCL空調、格力電器、寶鋼集團、鞍鋼集團、華為技術西安公司、中國移動泉州公司、勁牌酒業、皖酒集團、大族激光、都市麗人、首利科技、萬家樂電器、中廣核集團、日產汽車、東風汽車、中國一汽、五十鈴汽車、上海奇瑞汽車、上海大眾汽車、吉利控股集團、五菱汽車、三一集團、江淮自動化、康師傅集團(武漢)、蒂森克虜伯(武漢)、日本佳能(珠海、中山)、LG電子(惠州)公司、住友商事、東莞(日本)利富高、福建省物資集團、新希望集團、洛陽玻璃集團、國家物質儲備局設計院、湖北省汽運集團、青啤集團、澳雪國際、福日照明、力可普爾、中國石化、中鹽集團、鷹牌控股、紫金礦業集團等著名企業。
IATF16949:2016認證換版需要做哪些準備?IATF16949:2016認證新版來了,那么對于ISO/TS16949認證的老司機們該如何應對,換版需要做哪些準備呢?1、實時關注IATF16949:2016標準的動態信息;2、找到專業的IATF16949:2016培訓機構,參加專業的IATF16949:2016版培訓,詳細了解新版標準與舊版標準的差異和變化,深刻理解IATF16949:2016標準要求;3、引進專業的IATF16949:2016培訓機構對公司中高層管理實施IATF16949:2016版培訓,讓中高層管理者詳細了解新版標準與舊版標準的差異和變化,深刻理解IATF16949:2016標準要求;4、盡快進行新老標準在組織內應用的差異分析,制定標準變更項對照表TS16949:2009與IATF16949:2016相比,所發生變化、刪除、新增或強化的要求。5、加強內部溝通將標準的新要求的變化點在您組織內部進行溝通,包括高層溝通信以及內部宣貫/宣傳展示文件。6、建立IATF16949轉換實施方案;7、對所有涉及管理體系有效性的部門進行培訓或告知其標準變化;8、按照新版標準更新現有管理體系以確保體系持續符合新標準的要求,并保持有效性;9、在使用IATF16949新標準時,請聯系現有提供服務的認證機構,進行IATF16949轉換的相關安排。
IATF16949認證的基本目標:1、減少擔保;2、消除裝配線上的不合格品;3、已發送產品質量的突破性的進步。
IATF16949認證的質量手冊應包括如下內容:1、IATF16949質量管理體系范圍,包括任何刪誠的細節和正當的理由;2、為IATF16949質量管理體系建立的形成文件的過程或對其的引用;3、組織的過程及其順序和相互作用(輸入和輸出),包括任何外包過程控制的類型和程度;4、顯示組織IATF16949質量管理體系在哪些地方滿足了顧客特殊要求的文件(即矩陣)。注:可采用一個顯示組織過程如何滿足本汽車QMS標準要求的矩陣來輔助在組織過程與本汽車QMS標準之間建立聯系。
IATF16949認證一階段審核需要必備的材料清單:?顧客資料:包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協議等以及合同或協議的評審、連續12個月的訂單;?體系策劃:過程控制清單、過程矩陣圖、過程關系圖、風險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單;?內部審核:包括體系審核、所有涉及到汽車產品制造的過程審核、所有汽車產品的產品審核;如年度計劃、審核計劃、審核報告等?管理評審:評審計劃、評審報告等;?過程績效指標:連續12個月的績效指標統計及趨勢,包括業務計劃中規定內容、質量目標、質量成本分析、過程指標;?與顧客有關的績效:顧客抱怨/投訴/退貨處理資料(匯總表、登記表、8D報告/PPM指標及趨勢、超額運費等)、顧客滿意度評價;?與供方有關的績效:供方的PPM指標及趨勢、超額運費等;?汽車產品標準、顧客圖紙、APQP資料、對產品的顧客確認記錄/第三方檢測報告等。
IATF16949認證質量管理原則:IATF16949認證標準是在GB/T19000所闡述的質量管理原則基礎上制定的。每項原則的介紹均包含概述、該原則對組織的重要性的依據、應用該原則的主要益處示例以及應用該原則提高組織績效的典型措施示例。IATF16949質量管理原則是:1、以顧客為關注焦點;2、領導作用;3、全員積極參與;4、過程方法;5、改進;6、循證訣策;7、關系管理。
原標題:深圳IATF16949體系的公司哪家好
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